Ganesh Moorthy, Presiden dan Chief Executive Officer Microchip Technology Inc. |
ENERGITRANSFORMASI,
JAKARTA - Keadaan makroekonomi
nasional dan global telah mempengaruhi industri semikonduktor,
di mana kini terdapat
ketidakseimbangan yang drastis antara permintaan dan
pasokan chip semikonduktor.
Pemain industri harus mengatur langkahnya dengan cermat untuk tetap bertahan
dan bertumbuh di
tengah krisis ini yang belum jelas kapan berakhirnya.
Sebagai
perusahaan yang membutuhkan sinergi kuat antara rantai suplai dan konsumen, Microchip
Technology Inc. (Microchip) terus mencari cara untuk berinovasi di masa yang
sulit ini. Pada kesempatan kali ini, Ganesh Moorthy, Presiden dan Chief Executive Officer Microchip menyampaikan tentang performa
Microchip di tahun 2022 dan juga strateginya untuk tetap bersaing di tahun 2023.
Melihat tahun 2022, apa pendapat Anda mengenai performa
Microchip dan industri semikonduktor saat ini? Apakah pencapaian utama dan
progress yang telah dicapai oleh Microchip?
Microchip terus berkinerja dengan sangat baik meskipun rantai pasokan sangat terbatas. Pendapatan kami selama tiga triwulan pertama tahun ini tumbuh ~25% melebihi periode yang sama di tahun 2021. Pada triwulan September, kami melewati angka penjualan bersih tahunan sebesar $8 miliar untuk pertama kalinya, dan kami telah menegaskan kembali panduan untuk penjualan bersih konsolidasi pada triwulan Desember 2022 yang akan menghasilkan pertumbuhan berkesinambungan sebesar 3,0% dan 5,0%, atau pertumbuhan tahun ke tahun sebesar 22,7%.
Kami
berharap untuk mencatat rekor pendapatan untuk triwulan ke-9 berturut-turut
pada triwulan Desember 2022. Kami berharap momentum ini akan berlanjut di tahun
baru dan juga menyerukan pertumbuhan bekesinambungan pada triwulan Maret.
Bagaimana kilas pandang/rencana
bisnis Microchip dan area fokus Microchip di tahun 2023, serta strategi dan
pendekatan Anda untuk mendorong pertumbuhan?
Kondisi
bisnis terus menguat sebagaimana terlihat melalui indikator internal kami. Kami
percaya bahwa fokus kami yang kuat pada peluang pertumbuhan organik melalui
solusi sistem total dan megatren utama pasar (infrastruktur 5G, IoT, pusat
data, e-Mobilitas, pertumbuhan berkelanjutan, dan Sistem Bantuan Pengemudi
Tingkat Lanjut [Advanced Driver Assistance Systems – ADAS]) telah
menempatkan kami sebagai salah satu bisnis yang paling terdiversifikasi, dapat
dipertahankan, memiliki pertumbuhan tinggi, memiliki margin tinggi dan
menghasilkan kas dalam jumlah besar dalam industri semikonduktor.
Kami
juga telah menambahkan peningkatan belanja modal yang terkalibrasi untuk
merespon peluang pertumbuhan dalam bisnis kami, melayani pelanggan kami dengan
lebih baik, meningkatkan pangsa pasar kami, meningkatkan margin kotor kami, dan
memberi kami kendali yang lebih besar, terutama dalam rangka mengisi
kesenjangan dalam tingkat investasi yang dilakukan oleh mitra pabrikan
eksternal kami dalam kapasitas khusus yang diperlukan untuk produk-produk kami.
Pasokan
chip kini tinggi karena menurunnya permintaan. Menurut Anda, apa yang akan
terjadi pada pasokan chip pada tahun 2023? Kapan Anda memperkirakan pasokan
akan kembali seimbang? Berapa lama Anda mengantisipasi masalah
ketidakseimbangan pasokan/permintaan chip akan terus berlanjut?
Terdapat
sejumlah inventory build di pelanggan kami sebagaimana yang dapat
dilihat di neraca mereka. Menurut kami, beberapa di antaranya disebabkan oleh buffer
inventory build strategis, dan beberapa di antaranya disebabkan oleh
perangkat yang tidak lengkap atau pemahaman bahwa ada “sekrup emas”, atau satu
atau dua komponen penting untuk menyelesaikan produksi dan mulai menghasilkan
pendapatan (golden screw effect).
Meskipun
kami telah melihat permintaan sporadis untuk mendorong backlog, permintaan ini
adalah sebagian kecil dari backlog besar yang tidak didukung yang kami miliki
selama beberapa triwulan (yaitu backlog yang pelanggan inginkan untuk
dikirimkan kepada mereka pada triwulan September tetapi tidak dapat kami
kirimkan pada triwulan September), dan karenanya tidak memiliki dampak material
terhadap bisnis kami.
Selain
itu, tingkat percepatan dan eskalasi pelanggan yang kami alami tetap tinggi,
yang menunjukkan bahwa permintaan dan pasokan tetap tidak seimbang untuk
berbagai kondisi pelanggan. Untuk memanfaatkan pasokan yang tersedia sebaik-baiknya
dan mengurangi inventory build pelanggan, kami terus mengalokasikan
kembali pasokan masa depan dari pelanggan yang mengidentifikasi sendiri posisi
persediaan kepada pelanggan yang mengalami kesulitan dengan situasi lines
down yang akan segera terjadi.
Selain
itu, mengingat ketentuan 90 hari kami yang tidak dapat dibatalkan untuk backlog
standar dan minimal 12 bulan ketentuan yang tidak dapat dibatalkan untuk
backlog Program Pemasok Istimewa (Preferred Supplier Program – PSP),
kami percaya ada disinsentif yang signifikan bagi pelanggan kami untuk memesan
lebih dari yang mereka butuhkan. Kami memperkirakan pasokan akan tetap
terkendala selama sisa tahun 2022 dan hingga tahun 2023.
Tolong jelaskan lebih lanjut
mengenai PSP – Microchip meluncurkan Program Pasokan Istimewa (Preferred
Supply Program – PSP) tahun lalu untuk menjawab permasalahan
ketidakseimbangan pasokan/permintaan. Bagaimana Anda mengevaluasi program ini
dan bagaimana hasilnya?
PSP
adalah kesepakatan bersama antara Microchip dan para pelanggan kami. Para
pelanggan menyetujui 12 bulan berkelanjutan dari backlog yang tidak dapat
dibatalkan, dan sebagai gantinya menerima prioritas pasokan dari Microchip. Hal
ini memungkinkan kami untuk mengalokasikan sumber daya secara hati-hati dengan berinvestasi
dalam bahan baku, pertumbuhan kapasitas dan perluasan tenaga kerja secara
disiplin.
Para
pelanggan menghargai program ini seperti halnya kami karena program ini memberi
mereka prioritas pasokan selama adanya kendala yang dialami oleh seluruh industri.
Dukungan untuk program ini telah melampaui ekspektasi kami – banyak pelanggan
memberikan kami backlog PSP selama 18 - 24 bulan. Sejak peluncuran program ini
pada Maret 2021, backlog ini telah berkembang dan tetap lebih dari 50% dari
total backlog pada triwulan September.
Untuk
memberikan konteks akan besarnya isu ketidakseimbangan permintaan dan pasokan,
backlog kami yang tidak didukung (yang mewakili backlog yang diinginkan
pelanggan untuk dikirimkan kepada mereka pada triwulan tertentu tetapi tidak
dapat kami kirimkan pada triwulan tersebut) kembali meningkat, dan kami
meninggalkan triwulan September dengan backlog tidak didukung dengan tingkat
tertinggi yang pernah ada. Meskipun kapasitas meningkat secara signifikan,
Microchip terus mengalami kendala di semua pabrik internal dan eksternal serta
rantai pasokan terkait.
Inovasi aplikasi pintar akan terus
mendorong pertumbuhan yang cepat dan berkelanjutan. Selama tahun 2022, Internet
of Things 5G+ pintar menyebar di seluruh dunia. Jenis teknologi canggih apa
saja yang dapat diterapkan dan diaplikasikan dalam skala besar?
Kami
tidak terlalu mengkhawatirkan tren jangka pendek pada tahun 2023 dan tetap
fokus pada enam megatren yang disebutkan di atas. Megatren ini adalah tren
pertumbuhan pasar yang akan terus ada dalam lima hingga sepuluh tahun ke depan;
meskipun mungkin tidak semuanya akan kuat pada suatu tahun tertentu, tren-tren
ini akan memberikan prospek pertumbuhan di atas rata-rata dalam jangka panjang.
Seiring ekonomi global mengalami pelambatan,
bagaimana industri semikonduktor akan terpengaruh oleh resesi global dan
bagaimana Microchip akan menanggapi masalah ini?
Kami
menyadari kondisi makro yang melemah akibat kenaikan inflasi dan suku bunga dan
memantau kondisi ini dengan cermat. Dengan indikator bisnis internal yang kuat
dan beberapa ketidakpastian dalam lingkungan makro, kami telah membuat model
untuk berbagai skenario serta memantau berbagai indikator dengan cermat yang
memungkinkan kami untuk mengambil tindakan yang tepat saat diperlukan.
Jika
dihadapi dengan kondisi makro yang lebih soft, kami ingin memberikan
kondisi soft landing bagi bisnis kami (Catatan: tidak ada penurunan
tajam ataupun kenaikan signifikan – pent.) dengan 1) backlog PSP yang
kuat; 2) bantalan permintaan yang
signifikan dari backlog yang tidak didukung dalam waktu dekat; 3) mengisi
kembali pasokan internal dan distribusi yang secara historis rendah; 4) tren
pertumbuhan sekuler yang di atas rata-rata; 5) kebutuhan modal yang biasanya
jauh lebih rendah; dan 6) kompensasi variabel yang tinggi yang akan menyangga
biaya operasional.
Kami
juga percaya bahwa bisnis kami menunjukkan ketahanan yang lebih baik di
tengah-tengah kelemahan yang dialami oleh beberapa perusahaan semikonduktor
lainnya. Pertama, strategi pertumbuhan organik kami yang dijelaskan sebelumnya
telah memberi kami momentum keunggulan desain yang meningkat dan menghasilkan
pendapatan yang menguntungkan selama beberapa tahun terakhir.
Kedua,
pasar industri, otomotif, kedirgantaraan dan pertahanan, pusat data dan
infrastruktur komunikasi, yang merupakan 86% dari penjualan bersih kami, tetap
kuat dan satu-satunya paparan pasar konsumen kami adalah di sektor peralatan
rumah tangga yang sangat tangguh. Ketiga, sebagian besar produk kami dibangun
di atas teknologi khusus yang membutuhkan jenis kapasitas yang terus menjadi
yang paling terkendala dengan peluang paling kecil untuk konsumsi overship.